Liên doanh (Joint Venture) là gì? Ưu điểm và nhược điểm

Liên doanh 

Liên doanh vô giờ Anh gọi là Joint Venture.

Liên doanh là cách thức tuy nhiên doanh nghiệp lớn ham muốn được share quyền chiếm hữu so với một đối tác chiến lược vô hoạt động và sinh hoạt sale. Một doanh nghiệp lớn riêng lẻ được xây dựng và bên cạnh đó chiếm hữu tự tối thiểu nhị pháp nhân song lập nhằm đạt được những tiềm năng sale công cộng được gọi là doanh nghiệp lớn liên kết kinh doanh.

Các mẫu mã liên doanh

- Liên doanh hội nhập phía đằng trước (Forward integration joint venture): mẫu mã này liên kết kinh doanh này, những mặt mũi thỏa thuận hợp tác góp vốn đầu tư cùng với nhau trong những hoạt động và sinh hoạt sale nằm trong mảng xuôi loại - những hoạt động và sinh hoạt tiến thủ dần dần cho tới việc tạo ra những thành phầm hoàn hảo hoặc đáp ứng đến tới tận tay người chi tiêu và sử dụng sau cuối.

- Liên doanh hội nhập hâu phương (Backward integration joint venture): là mẫu mã liên hoanh vô cơ những doanh nghiệp lớn đem tín hiệu trả thanh lịch những hoạt động và sinh hoạt sale nằm trong mảng ngược loại - những hoạt động và sinh hoạt tiến thủ dần dần cho tới việc tạo ra và khai quật những nguyên vật liệu thô lúc đầu. 

- Liên doanh thâu tóm về (Buyback joint venture) là mẫu mã liên kết kinh doanh vô cơ những nguồn vào của chính nó được cung ứng hoặc/và những Output được tiêu thụ tự từng đối tác chiến lược vô liên kết kinh doanh. 

Xem thêm: Chuyên trang Infonet Báo VietnamNet

Một liên kết kinh doanh thâu tóm về được xây dựng Khi một hạ tầng tạo ra mang trong mình một qui tế bào ít nhất chắc chắn, cần được đạt được hiệu suất qui tế bào, trong những lúc ko mặt mũi này đem đầy đủ nhu yếu để sở hữu được vấn đề này. Tuy nhiên, bằng phương pháp liên kết kinh doanh, những mặt mũi đối tác chiến lược hoàn toàn có thể xây cất một hạ tầng đáp ứng cho tới như cầu của mình, quan trọng hưởng trọn những quyền lợi về ưu thế qui tế bào đưa đến.

- Liên doanh nhiều tiến độ (Multistage joint venture) là mẫu mã liên kết kinh doanh vô cơ một đối tác chiến lược hội nhập mảng xuôi loại (downstream) trong những lúc đối tác chiến lược cơ hội nhập vô mảng ngược loại (upstream). Ví dụ, một mái ấm tạo ra sản phẩm thể thao hoàn toàn có thể link với mái ấm nhỏ lẻ những sản phẩm thể thao nhằm xây dựng một doanh nghiệp lớn phân phối nhằm mục đích nâng lên hiệu suất cao sale từng mặt mũi.

Ưu điểm của liên doanh

- Liên doanh đem khủng hoảng thấp hơn là doanh nghiệp lớn chiếm hữu toàn cỗ, vì thế từng mặt mũi đối tác chiến lược chỉ chịu đựng khủng hoảng so với phần góp phần của tớ.

- Công ty hoàn toàn có thể dùng liên kết kinh doanh nhằm giao lưu và học hỏi thêm thắt về môi trường xung quanh sale trong nước trước lúc xây dựng Trụ sở chiếm hữu toàn cỗ. Một số doanh nghiệp lớn liên kết kinh doanh bị đối tác chiến lược liên kết kinh doanh thâu tóm về toàn cỗ Khi bọn họ đang được đầy đủ tay nghề bên trên thị ngôi trường trong nước. Và doanh nghiệp lớn hoàn toàn có thể dùng liên kết kinh doanh nhằm xâm nhập thị ngôi trường tuy nhiên ko bỏ qua thời cơ của tớ.

- Một số cơ quan chỉ đạo của chính phủ đòi hỏi doanh nghiệp lớn quốc tế nên share quyền chiếm hữu với doanh nghiệp lớn nội địa hoặc đem những khuyến nghị ưu đãi nhằm bọn họ xây dựng liên kết kinh doanh. Mục chi tiêu ở đó là nâng cao tính đối đầu của những doanh nghiệp lớn nội địa nhờ giao lưu và học hỏi những đối tác chiến lược quốc tế. trái lại cơ quan chỉ đạo của chính phủ tiếp tục không nhiều can thiệp rộng lớn nếu việc can thiệp này hoàn toàn có thể kéo đến thiệt kinh hoảng cho tới thành quả hoạt động và sinh hoạt của liên kết kinh doanh.

Nhược điểm của liên doanh

- Liên doanh hoàn toàn có thể tạo nên tranh giành chấp quyền chiếm hữu Một trong những mặt mũi. Các tranh giành chấp hoàn toàn có thể xẩy ra ở liên kết kinh doanh 50:50, từng mặt mũi đều sở hữu quyền quản lý và vận hành như nhau dẫn cho tới hoàn toàn có thể xẩy ra sự không tương đồng trong những công việc thể hiện đưa ra quyết định sau cuối. Các tranh giành chấp hoàn toàn có thể xẩy ra tự không tồn tại sự đồng tình về những số vốn vô sau này và phân tách ROI.

Xem thêm: Lớp chứng chỉ kế toán trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân Tphcm

- Việc rơi rụng trấn áp so với một liên kết kinh doanh hoàn toàn có thể xẩy ra Khi cơ quan ban ngành thường trực là một trong những vô số những mặt mũi đối tác chiến lược. Tình trạng này ra mắt tối đa ở những ngành công nghiệp được xem như là nhạy bén về văn hóa truyền thống hoặc đem vai trò so với bình an vương quốc như truyền thanh, hạ tầng hạ tầng và quốc chống. 

Do vậy, ROI của liên kết kinh doanh hoàn toàn có thể bị tác động tự cơ quan ban ngành khu vực đem những mô tơ dựa vào việc bảo đảm văn hóa truyền thống hoặc bình an.

(Theo Giáo trình Kinh doanh quốc tế, NXB Đại học tập Kinh tế Quốc dân)